用人機制：公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)

用人原則：德才兼備、不拘一格、人盡其才、才盡其用

（1）德才兼備——才者，德之資也；德者，才之帥也。“德”--具備較高的基本素質(zhì)，“才”--履行崗位職責的基本能力。古人云：尺有所短，寸有所長(cháng)，物有所不足，智有所不明。選人用人，不求兼備，但以德為先，以德促才，以才育德。通過(guò)提高企業(yè)人才素質(zhì)，構建德才兼備的人才結構。

（2）不拘一格——創(chuàng )新人才觀(guān)念，不拘一格選人才，不論資排輩，唯賢是舉。不斷拓寬人才選拔渠道，在實(shí)際中發(fā)現人才，培育人才，鍛煉人才，大膽使用人才，大力培養創(chuàng )新型專(zhuān)業(yè)人才，不斷發(fā)展壯大人才隊伍，為企業(yè)的可持續發(fā)展增添后勁。

（3）人盡其才——人有長(cháng)短，不分大小，德才兼顧，內外兼收。知人善任，人盡其才?；垩圩R才，熱心愛(ài)才，氣度用才，膽略舉才，胸懷容才。深入發(fā)掘每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)，充分發(fā)揮每個(gè)員工的長(cháng)處，為企業(yè)的持續發(fā)展提供強勁的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)步入健康發(fā)展的快車(chē)道。

（4）才盡其用——因其材以取之，審其能以任之，用其所長(cháng)，掩其所短。知人善任，唯才是舉，適才適崗，適崗適酬。以敏銳的洞察力，發(fā)現每一位員工的個(gè)性特點(diǎn)，做到量才而用，將人才放在合適的位置上，把員工的優(yōu)勢應用到適合的工作中，使賢者在其位，能者在其職，各安其職，揚長(cháng)避短，各盡其才。